Sahat juga menyampaikan tujuan jangka pendek dalam pembuatan regulasi strategi akselerasi berhasil menyusun regulasi Surat Keputusan Rektor IAKN Toraja tentang strategi akselerasi pelayanan terintegrasi IAKN Toraja, dan regulasi Surat Keputusan Rektor tentang Pembentukan Panitia akselerasi Penyusunan Dokumen transformasi alih status IAKN Toraja menjadi universitas.
Lebih lanjut Sahat menyampaikan tentang keberlanjutan proyek perubahan ini sesuai milestone jangka menengah dan jangka panjang telah dijamin dengan persetujuan dan dukungan Rektor IAKN Toraja Dr. Agustinus, M.Th. yang juga selaku mentor dalam proyek perubahan tersebut.
Dr. Sahat akhirnya dengan bangga menyampaikan lessen learnt bahwa selama pelaksananan implementasi proyek perubahan ini beberapa hal yang yang diperoleh yaitu :
- Peran kepemimpinan sangat penting dalam mengelola diri dan memaksimalkan potensi ASN menjadi teladan dalam integritas, profesionalisme, dan etika kerja dalam melakukan akselerasi pelayanan terintegrasi.
- Kepemimpinan digital yang efektif Inovatif, kolaboratif membangun sinergi antar unit organisasi dan bermitra dengan pihak eksternal dengan memanfaatkan kemajuan teknologi dapat lebih mudah mengidentifikasi dan mengatasi tantangan internal dan eksternal.
- Menciptakan lingkungan yang mendorong pembelajar Adaptif berkelanjutan terhadap perubahan membudayakan karyawan memanfaatkan teknologi menjadi organisasi pembelajar, pengembangan diri dengan memberikan kesempatan untuk pelatihan dan refleksi.
- Penerapan manajemen strategis melalui penerbitan regulasi Strategi Akselerasi Pelayanan Terintegrasi IAKN Toraja“ SERASI, Akselerasi Pelayanan Terintegrasi IAKN Toraja tentang Panitia akselerasi penyusunan data kelengkapan perubahan institute menjadi universitas menjawab isu strategis tentang kurangnya akselerasi pelayanan terintegrasi IAKN Toraja.
Proyek perubahan ini keberlanjutannya memerlukan dukungan berbagai pihak, baik internal dan eksternal (multi-stakeholders) baik dukungan kebijakan yang selaras, program sinergi dan kolaborasi, juga pembiayaan dan pengembangan sistem. Percepatan layanan melalui digitalisasi layanan yang terintegrasi ini adalah hal yang niscaya di tengah antusiasme dan kebutuhan tatakelola layanan yang diharapkan pengguna. (*)
